為加強和規(guī)范企業(yè)內部控制，提高企業(yè)經營管理水平和風險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從11月18日起，廣廈公司根據(jù)集團公司材料部的要求，對廣廈公司各項目部、辦公室的固定資產進行年終的審核、盤點、梳理工作。

 固定資產具有價值高，使用周期長、使用地點分散、管理難度大等特點。針對固定資產采取集中統(tǒng)一管理，廣廈公司材料科對施工生產上的機械設備、辦公用的桌椅櫥柜、電腦、復印件、照相機等，都進行了詳細的統(tǒng)計和編號；在項目工地現(xiàn)場的鋼筋、紅磚等主要材料的庫存量、規(guī)格、型號進行逐一核對。同時，對于日常使用的辦公設備，采取專人專責管理，列出明細臺賬，包括領用日期地點以及維修損耗記錄，以便于固定資產的管理和調控。

圖為：材料科人員正在對辦公用品清點

目前，廣廈公司材料科人員還在積極的與項目部人員進行現(xiàn)場核對和臺帳整理。