（通訊員 唐新云）北方建設(shè)集團(tuán)廣合公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間，該公司將以“抓基礎(chǔ)、重質(zhì)量、增效益”為主題開展系列宣傳活動(dòng)。

　  一是深入開展“質(zhì)量月”宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化全員質(zhì)量安全意識(shí)。通過宣傳專欄進(jìn)行宣傳報(bào)道，積極營(yíng)造良好輿論氛圍；結(jié)合廣合公司工作實(shí)際，組織運(yùn)輸車隊(duì)、生產(chǎn)車間等相關(guān)人員有針對(duì)性的開展全員質(zhì)量教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)、豐富質(zhì)量知識(shí)、掌握先進(jìn)技術(shù)、提高整體素質(zhì)。

二是建立健全商砼質(zhì)量管控機(jī)制和制度，提高商砼規(guī)范化、現(xiàn)代化管理水平。重點(diǎn)是混凝土的配合比驗(yàn)證、生產(chǎn)過程及運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)澆筑技術(shù)交底等質(zhì)量控制情況，健全質(zhì)量安全管理控制制度，完善質(zhì)量安全保證體系，提高工程規(guī)范化、現(xiàn)代化管理水平。

三強(qiáng)化全員“紅線”意識(shí)，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，扎實(shí)推進(jìn)“抓基礎(chǔ)、重質(zhì)量、增效益”活動(dòng)，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，不斷加大安全隱患排查治理力度，持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高應(yīng)急處置能力，切實(shí)保證廣合公司的安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)。

通過開展“質(zhì)量月”一系列活動(dòng)，努力把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,引導(dǎo)和動(dòng)員全員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力營(yíng)造全員重視質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，提升廣合公司的整體質(zhì)量水平。