（通訊員：虞俐瑾）7月2日，北方建設集團路橋分公司各項目施工現(xiàn)場，呈現(xiàn)出一片大干快上的新景象，轟鳴的機器、項目部全體參建人員戰(zhàn)高溫、斗酷暑，不辭辛苦，爭分奪秒奮戰(zhàn)在施工一線，掀起競賽的高潮。

為了抓住當前施工生產(chǎn)有利時機，認真貫徹落實集團公司黨委書記、董事長馮立，黨委副書記、總經(jīng)理丁午育在慶祝建黨93周年活動大會精神，實現(xiàn)公司2014年產(chǎn)值指標任務；充分調(diào)動公司廣大員工勞動積極性；路橋分公司迅速掀起奮戰(zhàn)“150天，完成產(chǎn)值3億元”、“工程質(zhì)量100%合格”、“安全生產(chǎn)零事故”的硬性指標，采取多種措施：一是開展了比施工進度、比工程質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比現(xiàn)場管理、比文明施工、比團結(jié)合作、比精細管理、比成本控制， “決戰(zhàn)現(xiàn)場我當先，困難面前勇挑戰(zhàn)；黨團員爭當排頭兵，攻堅克難搶先行，掀起150天大干爭先創(chuàng)優(yōu)的高潮”；二是為了深化大干氛圍，積極響應集團公司工會勞動競賽實施方案活動精神要求，除了及時召開動員大會進行宣傳動員外，還在各項目部明顯易見處積極懸掛標語、橫幅為大干活動鼓勁加油！三是針對工程任務重、工期短、時間緊對即將開工工程所造成的壓力。分公司要求與參建項目部的管技人員必須繃緊神經(jīng)，在確保安全施工的情況下，加快進度，爭取提前完成節(jié)點目標任務，力爭在奮戰(zhàn)150天“勞動競賽”活動中再創(chuàng)佳績。四是加大人員和設備的投入，全體管技人員發(fā)揚“吃三、睡五、干十六”工作作風，找準自己的位置，盡好一份職責。五是目標明確、責任到人。制定了抓質(zhì)量、促進度，奮戰(zhàn)“150天，完成產(chǎn)值3億元”勞動競賽活動實施方案，并對目標任務進行進一步的分解，什么時候開工、什么時候完工、項目部下達到各作業(yè)隊，作業(yè)隊分解到施工班組，班組細化到人頭，層層落實，以小目標誓保大目標的完成。六是開展各種形式多樣的勞動競賽?！皠趧痈傎悺逼陂g繼續(xù)深化青春建功立業(yè)和“高揚黨旗鑄精品、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“青年突擊隊在行動”、“青年安全示范崗”和“奮戰(zhàn)150天保安全、保質(zhì)量、爭先進”等系列活動，以活動促生產(chǎn)任務的完成；七是是加大獎罰力度，鼓勵各項目班組多完成節(jié)點工程任務。分公司競賽組織分階段，對工程施工段的形象進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、兩算對比、成本控制、材