集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)赴廣廈公司調(diào)研指導(dǎo)工作

(通訊員 王文娟 李博瑋)3月24日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理丁午育、經(jīng)營管理部主任李焰杰一行赴廣廈公司檢查指導(dǎo)工作，對(duì)廣廈公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研座談。

座談會(huì)上，按照集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的總體安排，丁總首先介紹了本次調(diào)研督導(dǎo)的目的及要求；廣廈公司黨支部書記游紅新、經(jīng)理郭義昌分別就黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況及公司總體運(yùn)行情況匯報(bào)。丁總經(jīng)理與廣廈公司參會(huì)人員就當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、群眾路線教育、黨群工作及下一步公司的發(fā)展進(jìn)行了溝通、交流，共收集建議31條。

丁總對(duì)廣廈公司整合以來在所作的工作給予了充分肯定，同時(shí)分析了在發(fā)展中的一些不足，提出了三點(diǎn)要求：一要做強(qiáng)做實(shí)企業(yè)。按照有所為，有所不為，抓住機(jī)遇，明確定位，認(rèn)真思考企業(yè)的發(fā)展方向，謀劃好各業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)發(fā)展，要符合綜合性子公司序列，走專業(yè)化道路，做大做強(qiáng)施工主業(yè)。二要抓落實(shí)。建立相應(yīng)的制度體系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、安全質(zhì)量管理；加強(qiáng)成本管控，提高經(jīng)濟(jì)效益；抓好隊(duì)伍建設(shè)，以德為先，做好人才規(guī)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)和青年人成長成才的培養(yǎng)，用好、管好勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍。三要抓好黨建工作，為經(jīng)營生產(chǎn)服務(wù)，加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)，既要埋頭苦干，也要抬頭看路，真正了解一線員工，關(guān)心員工，為他們解決困難、辦好實(shí)事。