今天的大會為2017年的發(fā)展指明了方向。三利公司要按照集團公司黨委提出的工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，做好以下幾個方面工作。
一、加強“三會”精神的宣傳，統(tǒng)一員工的思想。集團公司“三會”為我們指明了今后的發(fā)展方向。要利用支部會議、職工大會等多種形式傳達會議精神，做到家喻戶曉、人人皆知，特別是黨員干部，要先學(xué)一步，學(xué)深一層，把落實集團公司黨委的重大決策部署，與深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與開展“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動結(jié)合起來，成為統(tǒng)一思想的源泉。
二、緊密聯(lián)系實際、深入貫徹落實。堅持學(xué)與思、學(xué)與用、知與行的高度統(tǒng)一，把集團公司“三會”精神內(nèi)化于心、外化于行，貫徹落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
（一）突出“四項”指標(biāo)，推進企業(yè)加快發(fā)展。一是加大施工質(zhì)量管理力度，按照集團公司“鑄造精品工程、建設(shè)卓越北方”的企業(yè)宗旨，采取監(jiān)督、考核的機制，推動各施工項目合格率達到100%，注重重點工程掛牌工作，為集團公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。二是落實“三去一降一補”政策，推動成本管理。要下大力氣抓好成本控制，制定成本控制管理機制，通過事前預(yù)約、事中對比、事后總結(jié)，建立健全獎懲制度，按照同獎同罰原則，掀起向管理要效益的風(fēng)氣，進一步提高公司的效益。三是樹立“安全就是效益”的思想，加大安全管理力度，完成集團公司下達的安全指標(biāo)。配齊安全管理人員，讓他們在施工一線發(fā)聲、放光。對于規(guī)模小的工程，要選派兼職安全管理人員，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全管理工作。同時，公司將加大安全投入和獎罰力度，守住安全底線，不越紅線。
