（通訊員：潘慶麗）10日31日下午，由集團(tuán)公司組織的績效考核辦法宣貫會(huì)在油建公司會(huì)議室召開。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理薛興旺出席了會(huì)議。財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、施工技術(shù)部、經(jīng)營管理部等部門的主要負(fù)責(zé)人、油建公司和奎河公司的主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理薛興旺主持。

會(huì)上，薛副總對兵九公司和84勝利項(xiàng)目部10月份績效考核總體情況結(jié)合績效考核辦法，采取互動(dòng)交流的形式進(jìn)行了細(xì)致的講解和闡述。與會(huì)人員圍繞考核辦法進(jìn)行了相關(guān)問題的提問和討論。

　　集團(tuán)公司全員績效考核管理辦法是以公司經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)特點(diǎn)為基礎(chǔ)制定的。辦法旨在明確關(guān)鍵考核對象與關(guān)鍵績效指標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)逐級分解。真正使績效考核全員覆蓋，以激勵(lì)員工，提升業(yè)績水平，提高公司整體績效水平，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

　　通過宣貫會(huì)，參會(huì)人員充分認(rèn)識到績效考核結(jié)果與績效薪酬發(fā)放的對應(yīng)關(guān)系，更加深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)績效和個(gè)人績效的密切關(guān)系，明晰了只有個(gè)人做好本職工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，才能打造出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的工作理念。