3月4日，北方建設集團2025年深化“3+1”品質(zhì)提升行動動員會在北方時代一樓報告廳舉行。集團公司黨委書記、董事長石體偉主持會議。集團公司領導班子成員，總部各部室負責人，各子分公司、直屬項目部黨支部書記、經(jīng)理及員工代表334人參加會議。

會上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉朝東、路建利、楊繼剛、徐軍、崔樹禮，以及總工程師彭沖，圍繞深化“3+1”品質(zhì)提升行動，結合各自分管領域，深入分析了當前形勢與挑戰(zhàn)，并提出了具有針對性和前瞻性的工作思路與舉措。各基層單位代表也紛紛上臺，就如何落實品質(zhì)提升行動做了表態(tài)發(fā)言，表達了堅定的決心和積極的態(tài)度。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李志鋒在講話中強調(diào)，全體員工要強化大局意識，堅定信心，以飽滿的精神狀態(tài)扎實推進2025年深化“3+1”品質(zhì)提升工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。

會議指出，集團公司各單位必須全面深化“3+1”品質(zhì)提升行動，建立起制度化、規(guī)范化的工作機制。在具體工作落實方面，要從十二個關鍵維度精準發(fā)力：全力開拓市場，擴大業(yè)務版圖；壓實清欠責任，優(yōu)化資金回籠；壓降成本費用，提升經(jīng)濟效益；筑牢安全生產(chǎn)防線，確保平穩(wěn)運營；培育新興產(chǎn)業(yè)，注入發(fā)展新動能；助力科研進步，增強核心競爭力；實現(xiàn)資質(zhì)升級，提升行業(yè)影響力；加強內(nèi)部風險控制，防范各類風險；強化合同風險防控，保障合法權益；加強內(nèi)部資金管理，提高資金使用效率；建立信息化平臺，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型；大力推動多元化發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)增長。

會議號召，全體員工要在集團公司黨委的堅強領導下，以更高的標準、更實的舉措、更強的擔當，全力推動“十一項”主要任務舉措落地生根。始終堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，致力于將北方建設集團打造為師市一流、具備強大學習能力和市場競爭力的領軍企業(yè)，在激烈的市場競爭中勇立潮頭，為北方建設集團的現(xiàn)代化建設書寫嶄新篇章，為實現(xiàn)師市社會經(jīng)濟的長遠發(fā)展貢獻全部力量。