（通訊員 周永忠）4月17日上午，北方建設(shè)集團(tuán)召開一季度工作總結(jié)暨二季度工作推進(jìn)會(huì)議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長石體偉主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理李志鋒，黨委委員、副總經(jīng)理劉朝東、路建利、楊繼剛、徐軍，副總師朱智華、王成、韓紅偉、潘飛，總部經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)投資管理部、質(zhì)量技術(shù)管理部、安全生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人以及基層單位經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)總部市場開發(fā)部和10個(gè)基層單位主要負(fù)責(zé)同志對(duì)第一季度工程承攬完成情況依次作了匯報(bào)，各分管副總作了第二季度工作計(jì)劃發(fā)言。

會(huì)議通報(bào)了各單位師內(nèi)工程項(xiàng)目近期質(zhì)量情況，圍繞房建工程質(zhì)量、品質(zhì)提升開展了深入交流討論，三利公司、廣廈公司作了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)總部財(cái)務(wù)投資管理部還就2023年財(cái)務(wù)資金權(quán)限調(diào)整作了專題匯報(bào)。

在會(huì)上，李志鋒指出，工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，特別是師內(nèi)房建工程項(xiàng)目關(guān)乎企業(yè)形象和聲譽(yù)，關(guān)系團(tuán)場職工群眾的切身利益，必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持“質(zhì)量至上、安全至上”的工作理念。集團(tuán)公司各單位要對(duì)照“3+1”品質(zhì)提升行動(dòng)部署要求，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)發(fā)展愿景，進(jìn)一步強(qiáng)化主人翁意識(shí)，發(fā)揮干部職工能動(dòng)性，聚焦年初既定目標(biāo)任務(wù)，群策群力，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題和不足并提出整改措施，搶抓全面推進(jìn)工作的“黃金期”，以“不干則已、干就干好、干到極致”的工作態(tài)度，切實(shí)把工程質(zhì)量進(jìn)一步抓實(shí)抓牢抓出實(shí)效，奮力向行業(yè)內(nèi)各類工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)起沖鋒，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。還就啟動(dòng)2023年績效考核工作進(jìn)行了安排部署。

在總結(jié)講話中，石體偉強(qiáng)調(diào)，這次會(huì)議既是一次工作總結(jié)會(huì)，更是一次動(dòng)員部署會(huì)。集團(tuán)公司各單位特別是民建施工單位要認(rèn)真反思工程質(zhì)量中的問題，重點(diǎn)圍繞“質(zhì)量由誰管、怎么管、怎么獎(jiǎng)罰、勞務(wù)隊(duì)怎么管、質(zhì)量如何檢查考核、各個(gè)崗位該如何作為”等問題進(jìn)行反思，查出不足，拿出措施，對(duì)標(biāo)“3+1”品質(zhì)提升行動(dòng)要求，進(jìn)一步在工程項(xiàng)目品質(zhì)提升上狠下功夫，抓出實(shí)效，切實(shí)提高工程工程質(zhì)量。要進(jìn)一步緊盯目標(biāo)任務(wù)全力以赴抓落實(shí)，抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控，持續(xù)開展全員隱患排查，做到隱患整治“零容忍”，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。