（通訊員 李博瑋）今年8月以來，北方建設(shè)集團廣廈公司結(jié)合各項目部實際，緊密圍繞各項工程建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作，創(chuàng)新勞動競賽模式，豐富勞動競賽內(nèi)容，使勞動競賽成為中心工作的“助推劑”，取得了十分明顯的效果。

29日，筆者在該公司210項目部承建的胡楊河市三化展覽館工程現(xiàn)場見到，一名技術(shù)員正在將9月份公司勞動競賽綜合評比結(jié)果上墻公示 ，接受廣大員工的監(jiān)督。自勞動競賽開展以來該公司成立了“大干120天”領(lǐng)導(dǎo)小組，各項目部制定了各階段的施工計劃、完成產(chǎn)值目標(biāo)、評比標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等措施。專門制作了班組勞動競賽監(jiān)督牌板，公司每10天對各項目部形象進度、質(zhì)量、安全、文明施工等進行綜合考核并上墻公布成果，實施獎罰兌現(xiàn)，使每個項目部成員及各施工班組都能清晰明了的看到各項目部生產(chǎn)完成情況，從而將各項目部和施工班組的積極性和工作熱情充分調(diào)動起來，起到比學(xué)趕超的效果，進一步提升了各項工程的生產(chǎn)效率。