（通訊員 孫虞明月）8月31日，北方建設(shè)集團(tuán)召開8月份績(jī)效考核總結(jié)通報(bào)暨掛牌、創(chuàng)杯簽約會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、各基層單位經(jīng)理、書記和項(xiàng)目經(jīng)理參加了此次會(huì)議。該會(huì)議共七項(xiàng)議程。

會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理丁午育主持。

首先集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄭小鵬宣布了8月份績(jī)效考核結(jié)果，其次集團(tuán)公司工會(huì)主席李桂萍宣布了機(jī)關(guān)8月績(jī)效考核情況，并重點(diǎn)對(duì)大干120天活動(dòng)的督促、評(píng)比、宣傳做出了相關(guān)要求。第三是督辦通報(bào)8月21日-8月30日工程進(jìn)展情況督查通報(bào)，第四是集團(tuán)公司總工程師、副總經(jīng)理薛興旺講話，他強(qiáng)調(diào)：文明施工要全力以赴掛牌、創(chuàng)杯工程，四個(gè)創(chuàng)杯、六個(gè)掛牌要重拳出擊。各單位要按照兵團(tuán)、建設(shè)局等上級(jí)部門下半年的要求認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。同時(shí)要力爭(zhēng)在下半年大檢查中改變落后的面貌，要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)、亮點(diǎn)，并將對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行逐一落實(shí)。第五是掛文明工地及創(chuàng)杯簽約單位、項(xiàng)目表態(tài)發(fā)言，第六是舉行簽約儀式，集團(tuán)公司總工程師、副總經(jīng)理薛興旺分別與廣廈公司、高層分公司、路橋分公司的書記、經(jīng)理以及掛牌、創(chuàng)杯工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了簽約。最后由總經(jīng)理丁午育作總結(jié)講話。

總結(jié)講話中集團(tuán)公司總經(jīng)理丁午育要求：一是各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)照年初目標(biāo)再進(jìn)行一次分析、查找，尋找差距目標(biāo)。二是各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)9月、10月中旬的工程項(xiàng)目積極督導(dǎo)，并使其目標(biāo)任務(wù)的完成，每10天上報(bào)工程進(jìn)度及推進(jìn)完成情況，連續(xù)兩次未完成目標(biāo)任務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行約談，如仍未能完成的，三次后進(jìn)行處罰。三是督查的結(jié)果將作為年終考核的依據(jù)。四是職能科室掛鉤的相關(guān)單位要進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。五是勞務(wù)用工工資問(wèn)題妥善處理。六是勞動(dòng)用工影響打卡要真正利用好，落實(shí)到實(shí)處，一對(duì)一的整改，直接責(zé)任是分管單位直接負(fù)責(zé)人。七是做好各單位結(jié)算工作，15日之前，廣廈、高層等重點(diǎn)單位及項(xiàng)目要做好工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。