奎屯訊（通訊員汪新川）8月29日，北方建設(shè)集團黨委會專題學(xué)習(xí)研究師一市兩區(qū)、國有及國有控股企業(yè)經(jīng)濟形勢研判會，要求集團公司上下務(wù)必鼓足沖勁，抓好重點工作，決戰(zhàn)三個月，確保年度生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

在專題研究學(xué)習(xí)會上，集團公司黨委書記馮立指出，師專題會議對北方建設(shè)集團重點工作列出的清單，既為我們工作提出了明確要求，也為解決企業(yè)內(nèi)部管理中的問題給予了支持。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對照這些要求，認真研究分管范圍的工作，抓住清欠、市場開拓和企業(yè)升級三項重點工作，制訂計劃，明確目標，盡早見效。

按照師重點工作的要求，集團公司將重點抓好五項工作。一是要圍繞年度目標的完成，不斷加大力度拓展市場，強化市場跟蹤，提高投標中標率。二是抓緊抓好在建工程建設(shè)，嚴抓安全生產(chǎn)，落實月度績效考核機制，全面前期搶工期、抓質(zhì)量、保安全為主題的大干120天勞動競賽。三是認真梳理細化各應(yīng)收款項，積極協(xié)調(diào)師有關(guān)部門，抓好清欠工作。四是做好企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)清查，加強與師有關(guān)單位、部門的溝通聯(lián)系，力爭在企業(yè)化類升級中實現(xiàn)新突破。五是抓好社會穩(wěn)定。圍繞勞務(wù)工管理和信訪問題解決，抓好以工程結(jié)算、工資兌現(xiàn)工作，增強對信訪信息的敏感性，做到謀劃在前，預(yù)案在先，防范在前。