(通訊員 葉兆英)
為了促進(jìn)績(jī)效考核管理工作的科學(xué)規(guī)范化、制度化和高效化的建設(shè),北方建設(shè)集團(tuán)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組不斷細(xì)化績(jī)效管理考核過(guò)程,堅(jiān)持實(shí)事求是,注重實(shí)效,狠抓落實(shí)。在考核過(guò)程中,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問(wèn)、查資料、聽(tīng)匯報(bào)等方式,對(duì)施工管理過(guò)程中存在的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)、文明施工、勞務(wù)工管理等各方面存在的問(wèn)題和不足,提出整改意見(jiàn)和建議,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作完成情況進(jìn)行綜合評(píng)定。每月一匯總,根據(jù)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行綜合排名,對(duì)考核成績(jī)落后的單位給予責(zé)任追究和一定的處罰,用科學(xué)高效的制度強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和督導(dǎo)工作。
通過(guò)每月的績(jī)效考核,使全體干群在工作中主動(dòng)找差距,抓整改,使個(gè)個(gè)身上有動(dòng)力,人人肩上有責(zé)任,從而產(chǎn)生工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,不斷奮發(fā)上進(jìn),及時(shí)整改到位,使各項(xiàng)工作拾遺補(bǔ)漏,形成人人努力要結(jié)果,用付出向結(jié)果獲取自己薪酬的激勵(lì)氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
(通訊員 邵小晶)8月26日,集團(tuán)公司績(jī)效考核組一行到工業(yè)設(shè)備安裝公司承建的五五工業(yè)園2#服務(wù)區(qū)鍋爐房項(xiàng)目工地檢查指導(dǎo)工作。
檢查中,集團(tuán)公司績(jī)效考核組成員分別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、施工、材料、勞務(wù)和技術(shù)資料等方面進(jìn)行了綜合檢查。其中,檢查組成員對(duì)該項(xiàng)目部的內(nèi)頁(yè)資料方面進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,同時(shí)考核組成員分別給該項(xiàng)目部提出了整改意見(jiàn)和措施,責(zé)令其在限定的時(shí)間內(nèi)全部整改到位,切實(shí)體現(xiàn)績(jī)效考核工作權(quán)威性。
檢查結(jié)束后,該項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理宋冬平鄭重的向集團(tuán)公司考核組成員承諾:“針對(duì)檢查存在的問(wèn)題,我項(xiàng)目部保證在限定的時(shí)間內(nèi)全部整改到位,確保該項(xiàng)工程按期保質(zhì)保量的順利完成施工任務(wù)?!?SPAN lang=EN-US>