（通訊員 王清軍 趙倩蘭）在新疆北方建設(shè)集團(tuán)油建分公司承建的春光油田春10注氣站建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，一定會(huì)看到這樣一個(gè)身影：他滿面塵灰卻精神抖擻的奮斗在施工第一線，伴隨著冉冉升起的朝陽(yáng)、灼灼燃燒的驕陽(yáng)、漸漸西沉的夕陽(yáng)，他的身影始終活躍在工人們的視線中，他就是油建分公司123春10項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理盧會(huì)東。

他夜以繼日、全心全意撲在工作上。嗓子喊啞了、臉皮曬蛻了、身體累病了，還是一直堅(jiān)守在施工第一線。要知道，我們年輕的項(xiàng)目經(jīng)理他還是一個(gè)剛剛成婚的小伙子，在婚假還沒(méi)到期的情況下就毅然決然的撲到了工地，同事們都勸他：“你這樣做對(duì)媳婦兒太不公平了！”他卻說(shuō)：“我們項(xiàng)目班子剛剛組建、底子太薄、困難又多、我在家就是休息心里也不踏實(shí)，更重要的是我要對(duì)我的員工和工作負(fù)責(zé)！”面對(duì)著項(xiàng)目班子太年輕、專業(yè)技能不熟練、施工任務(wù)重且緊、施工操作難度大等諸多困難，他勇于承擔(dān)，積極組織大家加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)、優(yōu)化施工方案，在施工現(xiàn)場(chǎng)手把手教大家各項(xiàng)施工工藝的技能操作。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，他深知要想在市場(chǎng)上站住腳，必須苦練內(nèi)功，于是他總結(jié)出自己的一套項(xiàng)目管理辦法，使各項(xiàng)工作有法可依、有據(jù)可循。由于狠抓項(xiàng)目成本管理，他所干得工程中，人、材、物得到了更為合理的配置，從未出現(xiàn)虧損。所干工程按合同要求全部保質(zhì)保量完成。在施工現(xiàn)場(chǎng)，他帶頭愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)做工作的標(biāo)兵。項(xiàng)目經(jīng)理是集施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工環(huán)境、施工安全各方面于一體的崗位，所負(fù)責(zé)監(jiān)管的項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全部過(guò)程的全部?jī)?nèi)容，同時(shí)還負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制，管理這么一大攤事務(wù)，是有一定難度，盡管這樣，他也從未叫過(guò)苦喊過(guò)累，合理安排項(xiàng)目部人員的工作，充分發(fā)揮人員的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)，許多事情常常是親力親為。

工作中，他自覺(jué)執(zhí)行“廉政準(zhǔn)則”及有關(guān)規(guī)定，帶頭勤政廉潔，一心為公，并組織項(xiàng)目人員看反面教材反腐拒變，與各種不良風(fēng)氣做斗爭(zhēng)，堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則，由于他在費(fèi)用支出方面嚴(yán)格控制，使得工程成本大幅度的降低，效益可觀。

他堅(jiān)持原則，端正黨風(fēng)，廉潔勤政，永保一名共產(chǎn)黨員的革命本色。當(dāng)今的市場(chǎng)魚龍混雜，面對(duì)各種各樣的誘惑，他的心中有一桿秤，他堅(jiān)持原則，始終以分公司的利益為重。一些廠家經(jīng)常上門說(shuō)情推銷自己的產(chǎn)品，但他從不動(dòng)心，他始終堅(jiān)持“分公司的利益高于一切”的原則，為分公司把好舵。

作為一名共產(chǎn)黨員，他不僅在工作方面愛(ài)崗敬業(yè)是工作的標(biāo)兵，而且在其他方面充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質(zhì)。他經(jīng)常與員工進(jìn)行徹心交流，如果某個(gè)員工在某些方面有顧慮，他會(huì)主動(dòng)找員工談話，從多方面分析解決，讓員工從心里面真正做到放下包袱，一身輕松，全心地投入到工作中，許多年過(guò)來(lái)，單位里的許多員工都愿意和他做朋友，許多知心話兒都愿意和他說(shuō)，就因?yàn)樗偸穷櫲缶?，一心為別人著想，把別人的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)解決，深得許多員工的愛(ài)戴。