(通訊員：趙倩蘭)8月11日，由北方建設(shè)集團安全、施工、質(zhì)檢三部門檢查小組對油建分公司承建的123春10注氣站工程的工程進度、施工質(zhì)量、現(xiàn)場安全等進行督導(dǎo)、檢查。小組成員通過對施工現(xiàn)場檢查、查看資料的方式，對現(xiàn)場管理中存在的問題提出了整改意見和建議。
     近期，油建分公司為確保完成下半年的生產(chǎn)任務(wù)，切實做好工程管理工作，采取走出去、請進來的辦法，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場的管理。一是走出去，帶領(lǐng)管技人員到現(xiàn)場管理好的施工單位，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗;二是請部門有關(guān)科室，現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，查出問題，馬上整改。目前，公司施工現(xiàn)場管理水平大幅度有所提高。