（通訊員 李博瑋）8月9日，北方建設(shè)集團(tuán)廣廈公司召開2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨“大干一百二十天”勞動競賽動員大會。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人、各項目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人共28人參加了會議，該公司黨支部書記游紅新主持會議，會議對公司安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、文明施工、績效考核等方面工作做了全面總結(jié)，肯定了成績，指出了不足，并對全面掀起大干120天勞動競賽做了動員部署。
據(jù)了解，此次會議對廣廈公司上半年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和在建工程完成情況進(jìn)行分析，該公司經(jīng)理包明智對上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，全面分析了上半年經(jīng)營管理工作中存在的問題和不足，并部署了下半年的重點工作目標(biāo)和對在建工程項目安全、質(zhì)量、文明施工工作作出具體要求。
會上，黨支部書記游紅新作了“大干一百二十天”勞動競賽動員講話，工會主席王文娟宣讀了《廣廈公司開展“大干120天 “勞動競賽活動實施方案》，通報了各項目部10天一個節(jié)點的勞動競賽計劃，表彰了6個優(yōu)秀施工項目部，對2個不合格項目部進(jìn)行了處罰。隨后，公司副經(jīng)理及各項目部經(jīng)理對在建工程項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及成本控制等工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
最后，會議要求公司各項目部，一是要增強(qiáng)加快工程建設(shè)的責(zé)任感和使命感，提高工作的責(zé)任心和執(zhí)行力，針對各項工程工期的控制點、安全的關(guān)鍵點、質(zhì)量的達(dá)標(biāo)點，細(xì)化競賽目標(biāo)，量化競賽內(nèi)容，強(qiáng)化工作措施的落實。二是要全力做好已完工程的竣工交付和竣工結(jié)算工作，加快資金回籠。三是要繼續(xù)抓好人才培養(yǎng)工作，開展好導(dǎo)師帶徒工作，多在施工現(xiàn)場操練，提升管技人員綜合能力，啟用有責(zé)任心，工作能力強(qiáng)的年輕技術(shù)骨干。四是要深入開展勞務(wù)用工管理工作，加大勞務(wù)人員排查管理力度，做好影像打卡登記制度。五是要進(jìn)一步提高績效考核工作力度，狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的管理工作，完善獎罰制度，提高工程項目管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保公司全年工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
