（通訊員：周啟航）7月15日，筆者在奎屯河三級站引水隧洞施工現(xiàn)場了解到，北方建設集團第三直屬項目部副經理殷春山正在為兩名青年大學生講解專業(yè)知識和施工方案，這是該項目部開展“導師帶徒”出的“實招”。為了更好地提高項目部青年員工和實習大學生的業(yè)務水平和專業(yè)技能，該項目部按專業(yè)為他們安排分配了崗位“師傅”，通過言傳身教，促使青年大學生迅速進入工作狀態(tài)。

    據(jù)悉，自導師帶徒活動開展以來，項目部在青年員工和新上崗的大學生培養(yǎng)上積極策劃，活動規(guī)劃具體、培訓措施得力、切實做好新上崗員工的培養(yǎng)工作，著力打造一支奉獻型、學習型、專業(yè)型、敬業(yè)型的年輕隊伍。

針對新分配大學畢業(yè)生實踐水平低，經驗不足的實際，項目部在活動中做到有合同、有目標、有檢查、有總結，使“導師帶徒”活動收到了預期的培訓效果，為項目部培養(yǎng)了一批作風扎實、技術合格的青年骨干。

一是定期溝通交流，培養(yǎng)奉獻精神。項目部根據(jù)每個人的專業(yè)、性格、能力特點，為其配好了相應的導師。結對導師定期與新學員進行思想溝通交流，向他們介紹集團公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司的制度管理，介紹優(yōu)公司先進典型事跡和優(yōu)秀員工，引導他們在工作實踐中爭當奉獻型員工。

    二是定向學習指導，培養(yǎng)學習習慣。根據(jù)實習大學生的實際情況和工作崗位，師傅們?yōu)樗麄兇_定了年度學習計劃，明確了階段性學習內容、學習方法和學習時間，保證他們每天都能在學習中得到收獲，引導他們緊跟實際的變化，爭做一名學習型的員工。

    三是結對業(yè)務幫帶，培養(yǎng)專業(yè)技能。為更好的提高青年大學生的實踐經驗，結對導師面對面、手把手通過傳授自己的工作經驗，實踐指導解決工作中出現(xiàn)的問題，培養(yǎng)和鍛煉青年大學生的解決實際問題能力，引導新學員在工作崗位上自己快速成長，爭做專業(yè)型員工。

    四是動態(tài)跟蹤考核，培養(yǎng)敬業(yè)精神。為進一步敦促青年大學生的成長，項目部定期對“結對子”的師徒進行嚴格考核，不僅對徒弟的業(yè)務技能知識水平進行考核，也要對師傅的教導方式方法、行為規(guī)范、教導成效進行考核，努力達到師傅認真帶、徒弟虛心學，既要帶業(yè)務知識、又要帶思想作風的目的，引導他們爭做敬業(yè)型員工。