（通訊員 唐新云）
該公司結(jié)合企業(yè)實際，通過四個突出開展安全生產(chǎn)月活動，確?；顒尤〉脤嵭?。一是突出安全教育，通過學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，進(jìn)一步提高員工的安全意識；二是突出生產(chǎn)安全事故警示教育，通過觀看《生命刻度》等警示片，進(jìn)行安全大討論、吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)防范能力；三是突出安全文化建設(shè)，組織開展員工進(jìn)行安全知識測試等活動，營造安全文化氛圍；四是突出安全管理提升，在公司實驗室、車隊、生產(chǎn)車間開展自查督查，全面梳理安全工作，及時總結(jié)改進(jìn)，切實增強(qiáng)活動的針對性和實效性，持續(xù)提升安全質(zhì)量管理水平。
（通訊員 李博瑋）6月17日，北方建設(shè)集團(tuán)廣廈公司認(rèn)真謀劃實施“五個到位”助推“安全生產(chǎn)月”活動，全力確保安全生產(chǎn)。
一是安全措施到位。認(rèn)真分析施工作業(yè)中可能發(fā)現(xiàn)的危險源，因地制宜有針對性的制定各個施工現(xiàn)場的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急搶險救援方案，保證施工生產(chǎn)的各道工序、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，都在措施的指導(dǎo)和約束下進(jìn)行；二是現(xiàn)場管理到位。扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、項目經(jīng)理、安全員“三位一體”現(xiàn)場管理模式，抓好現(xiàn)場施工前、中、后各個環(huán)節(jié)的工作，真正做到落實措施不打折扣，現(xiàn)場管理不留死角；三是領(lǐng)導(dǎo)帶班到位。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、施工人員值班制度，確保及時發(fā)現(xiàn)并治理現(xiàn)場隱患，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；四是培訓(xùn)和宣傳學(xué)習(xí)到位。開展安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識及操作規(guī)程培訓(xùn)，加大施工員和勞務(wù)隊的安全教育力度，并組織職能科室深入施工一線進(jìn)行宣講，進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的安全意識和防范能力；五是督促檢查到位。堅持日常與重點檢查相結(jié)合，全面與專項檢查相結(jié)合。加大對重點部位、危險源、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行了全面細(xì)致的排查，及時查找事故隱患、糾正違章行為、督促問題整改。
