獨工區(qū)召開2014年績效考核管理辦法研討會

(通訊員　葉兆英) “兩算對比重在過程控制，項目經(jīng)理和預(yù)算人員要及時做好各項實際成本和預(yù)算成本的核對…”“基薪工資的30％作為績效考核工資…”。

隨著集團公司兩會的圓滿結(jié)束，如何完成2014年集團公司黨委下達的各項任務(wù)指標，在守穩(wěn)獨山子市場的同時，又如何做強做大延伸施工領(lǐng)域，工區(qū)總支一班人多次研究碰頭交換工作意見，并分別召開了2014年企業(yè)經(jīng)營管理辦法征求意見大會和討論會，充分發(fā)揮集體智慧，共同擬定出《2014年獨工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》試行方案。

為了進一步提升和完善今年的績效管理工作，3月15日上午，工區(qū)在三樓會議室組織全體項目經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管人員就如何進一步做好2014年績效管理工作進行了熱烈的研究和討論，在趙先斌經(jīng)理和鄧武輝書記的主持引導(dǎo)下，項目經(jīng)理圍繞項目承包和兩算對比等關(guān)鍵性問題進行了深入的探討和交流，為保證完成2014年生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的管理基礎(chǔ)。