路橋公司黨支部學(xué)習(xí)貫徹兵師黨委系列會議精神
（通訊員 虞俐瑾 周啟航）2月16日，路橋公司黨支部傳達(dá)學(xué)習(xí)了兵團(tuán)黨委六屆十二次全委（擴(kuò)大）會議、兵團(tuán)紀(jì)委六屆七次全會、師黨委八屆五次全委（擴(kuò)大）會議精神，研究部署了近期的各項(xiàng)工作，20多名黨員干部參加了學(xué)習(xí)討論會。
該公司黨支部要求廣大黨員干部要帶頭自學(xué)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)對會議精神的領(lǐng)會，將會議精神融入到思想中，貫徹到行動(dòng)上，并提出七點(diǎn)要求：一是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，帶頭學(xué)，切實(shí)在學(xué)懂、學(xué)深、吃透精神上下功夫，真正把會議精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作、加快發(fā)展的具體行動(dòng)，在學(xué)習(xí)中謀劃好今年的工作打算；二是各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)梳理好去年施工管理方面中存在的突出問題，深入探索提高工程質(zhì)量，提高工程運(yùn)行質(zhì)量和效益；三是在推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理上下功夫。對精細(xì)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)，深刻查找思想、作風(fēng)、管理等方面存在的突出問題，切實(shí)加以整改，堅(jiān)持用精細(xì)化的理念來開展各項(xiàng)工作；四是如何增強(qiáng)崗位責(zé)任心和執(zhí)行能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到本職工作中；五是組織開展“我為精細(xì)化管理獻(xiàn)一策”活動(dòng)，自下而上征集員工對本單位精細(xì)化管理的意見建議，激發(fā)全員智慧，查找管理時(shí)弊，助推管理提升；六是開展合理化建議征集活動(dòng)，針對上一年執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的不完善因素，對生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法進(jìn)行修訂和完善。充分調(diào)動(dòng)干部職工關(guān)心企業(yè)、參與公司管理的積極性，集思廣益、群策群力，進(jìn)一步促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高。七是
